Курс валют:
Сегодня:
Воскресенье
05 февраля 2012 года

Новости Адмиралтейского района

05.09 Изменения в трассах движения городского пассажирского транспорта

01.09 Сегодня открыла свои двери для школьников 564-я школа

29.08 3 сентября - “Кубок Континентов”!

09.08 Учебный корабль ВМС Бразилии прибудет в Петербург

09.08 В Адмиралтейском районе открывают отдел полиции после капитального ремонта

06.08 Празднования по случаю Дня железнодорожника пройдут в Юсуповском саду

06.08 РЖД продемонстрирует свои инновационные разработки

05.08 Мужчина до смерти забил жену ногами

04.08 Вагоны для трамваев, которые пойдут по "выделенке" на Садовой, будет поставлять «Вагонмаш»

03.08 Журналисты дали показания для Европейского суда против Российской Федерации

02.08 "Водоканал" отключает фонтаны, чтобы десантники туда не лезли

02.08 Театральная викторина. Приз – возможность посетить спектакль «Жестокие игры»

01.08 Жильцов дома на Большой Морской, где будет вестибюль "Адмиралтейской", начали расселять

31.07 В городе отмечают День ВМФ (видео, программа)

31.07 В центре Петербурга ограничат движение транспорта в связи с Днем военно-морского флота


Новости Адмиралтейского района

Сергей Густов: "будем контролировать всю газотранспортную систему"
02 января 2009 г.

"Деловой Петербург": Год назад Вы возглавили компанию. Расскажите, как идет работа в регионах, где удалось достичь наибольших успехов? Сергей Густов: Мы работаем над тем, чтобы сокращать количество газораспределительных организаций в субъектах РФ. Это неправильно с точки зрения эффективности менеджмента иметь несколько ГРО в одном регионе. К примеру, в Вологодской области было пять таких компаний, однако к концу года мы объединили их в один филиал с единым тарифом. Случается и так, что в ряде регионов сейчас действует до 30-ти ГРО. При этом, у каждой свой тариф, что усложняет контроль как с точки зрения управления, так и в плане безопасной эксплуатации хозяйства. Прийти к модели управления один субъект – одна ГРО нам удалось в Астраханской, Ярославской, Краснодарской, Ставропольской и Волгоградской областях. "ДП: Насколько успешной оказалась тарифная кампания на 2009 год С.Г.: Тарифная кампания отличается от предыдущих тем, что нам удалось убедить Федеральную службу по тарифам (ФСТ) в необходимости значительного роста заработной платы по отрасли. ФСТ России поддержала нас, понимая, что повышение заработной платы до уровня не ниже среднего позволит сокСергей Густовратить текучесть кадров., в значительной мере повысить качество обслуживания газораспределительных систем и поднять социальный статус сотрудников ГРО. Более того, нам удалось добиться значительного увеличения доли расходов на реконструкцию ГРО в тарифе-2009. Таким образом, объем финансирования работ по реконструкции и модернизации газотранспортных систем в 2009 годк увеличится почти в 2 раза. В 2008 году на эти цели было потрачено около 2 млрд рублей. "ДП: Какое количество распределительных компаний вы сейчас контролируете, сколько стоит эта инфраструктура? С.Г.: Технологический комплекс газораспределительной системы природного газа России насчитывает 258 ГРО в 78 регионах с объемом транспортируемого газа более 313,2 млрд м3. Вместе с акциями находящимися в собственности афилированных к ОАО "Газпромрегионгаз" организаций, мы управляем пакетами акций 202 ГРО. Это более чем 5 тыс. км объектов газораспределения. Его балансовая стоимость, по нашим оценкам, составляет 8,3 млрд рублей, и мы активно работаем над, тем, чтобы увеличить эту цифру, а также качество транспортных мощностей топлива внутри страны. Со временем мы выкупим у частных владельцев их доли, и будем контролировать всю газотранспортную систему. Потому что трудно контролировать то, что тебе не принадлежит. А в случае проблем все равно обвиняют "Газпром". "ДП: Как идет работа с регионами, насколько активно они готовы сотрудничать с "Газпромрегионгазом"? С.Г.: Настолько, насколько регионы готовы к росту ВВП и повышению качества жизни населения. Наша работа строится исходя из принципов взаимной заинтересованности, комплексного учета государственных и региональных интересов. Во многих регионах РФ, в том числе в Петербурге и Ленобласти, мы выступаем заказчиками по программе газификации регионов РФ, осуществляемой "Газпромом". В 2008 году в 12 регионах мы выступаем, в роли заказчика в том числе и по программе газификации. И регионы стали подходить очень ответственно к выполнению графиков синхронизации. Сегодня уже нет случаев, когда "Газпром" построил подводящие газопроводы, а региональные подразделения не выполнили обязательств по строительству внутрипоселковых сетей и потребитель или жилой фонд не готов к приему газа. "ДП: Вы конкурируете с Росгазификацией? С.Г.: Деятельность наших компаний нацелена на совершенствование систем газоснабжения, повышение устойчивости и безопасности их функционирования, проведение единой корпоративной, научно-технической и информационной политики, организацию научно-исследовательских работ, координацию акционерных обществ по газификации и эксплуатации газового хозяйства. Выполняя разные функции, наши компании совместно с руководством субъектов федерации, муниципальных образований и ГРО решают масштабные государственные задачи по модернизации действующих и созданию новых газораспределительных сетей. По этому, "Газпромрегионгаз" и "Росгазификация" не конкуренты, а партнеры. "ДП: Как вам удается решать проблему снижения аварийности газового оборудования? С.Г.: Эту проблему мы сейчас ставим очень остро на встречах с губернаторами и представителями региональных органов власти. Бесхозных газопроводов в стране еще очень много. В некоторых субъектах федерации 30-40% газопроводов не имеют хозяина. Единственный легитимный механизм оформления прав собственности бесхозного имущества заключается в процедуре постановки на баланс этих объектов в муниципалитете. По истечении года, если никто не заявил прав требования, имущество становится муниципальным. После этого уполномоченный орган исполнительной власти проводит конкурс на реализацию этих газопроводов. Мы во многих регионах принимаем участие в конкурсах или аукционах, потому что мы несем ответственность за газораспределение в стране. Нам приходится исходить не из экономической целесообразности, а брать социальную нагрузку. Важно отметить, что эта совместная работа с регионами начата весной 2008 года. Поэтому к лету 2009 года мы будем принимать активное участие в приватизации муниципального имущества. Оксана Прохорова
 
В Контакте
0
   

» к списку


 

Читайте также